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航空工业陕飞公司召开5月份工作例会_防务

5月7日,公司在信息化大楼八楼会议室召开5月份工作例会,要求各单位和全体干部、专家坚定信心,咬住目标,盯住问题,统筹施策,担当担责,持续发力,坚决打赢疫情防控和科研生产任务“双线作战”攻坚战,确保“双过半”目标顺利实现。

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公司党委书记、董事长韩一楚,公司总经理、党委副书记常畅等公司领导,副总工程师、特级管理专家、首席技术专家,各单位党政正职、航空零组件公司领导参加会议。

会议由常畅主持。

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韩一楚就后续重点工作提出三点要求。

一是把抓好疫情防控和科研生产工作作为重要政治检验。

新冠肺炎疫情发生以来,在广大干部、职工的共同努力下,公司生产生活秩序快速恢复,各项外场协调和服务保障工作有序开展,公司统筹推进疫情防控和科研生产“双线作战”取得积极成效。这得益于全体干部、职工能够胸怀大局,各尽其职,联动协同,担当作为。各级领导干部和专家要把抓好疫情防控、有序推进科研生产和经营管理作为特殊时期对我们工作能力的一次检验,正确处理好加快推进科研生产进度与兼顾做好防治疫情反弹的新问题、新挑战,要拿出“亮剑”精神,越是艰险越向前,做好统筹协调,抓好工作落实。

二是求真务实,创新工作,确保“双过半”目标顺利实现。

各级领导干部和专家要客观面对当前形势,既要求真务实,又要勇于创新,全力推进各项工作顺利开展。面对均衡生产与交付任务重,各种要素、事项交织叠加,任务进度有所滞后的严峻形势,各级领导干部、专家要进一步加强体系化管理,强化过程管控,确保高效管控、规范管控,工作计划、措施要真、要实、要细,组织协调、统筹安排要大胆、要创新;要以目标为导向,咬定目标、盯住问题,对症看齐、担当负责,根据后续任务和时间节点安排,调整梳理战术打法,迎头赶上;科研生产全线要坚定目标、担当负责,锐意进取、共克时艰,推动各项工作顺利开展。

三是要时刻把安全生产、保密保卫、质量工作放在首位,越是争分夺秒赶进度,越要注重安全生产、保密保卫和质量工作。

安全生产、保密保卫、质量是一切经营活动最根本、最基础的保障,一定要严格把好这些关口,绝不能出任何差错。尤其是随着天气越来越热,各单位在抢时间、赶进度的情况下,必须高度重视安全生产,既要保均衡生产,又不能出现任何安全事故和质量问题。

韩一楚强调,面对疫情防控和繁重的科研生产任务双重压力,各单位、各级领导干部要统筹施策,干好每一天、管控每一天、管好每一天,把目标记在脑子里,融在血液里,更要落实到行动中,落实到每一天、每一个小时。同时,还要与疫情作顽强斗争,确保各项任务目标顺利实现。

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常畅就“六查五保”工作提出了具体要求。

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会上,公司副总经理邹硕从生产运营、型号研制生产及质量、安全、保密等方面作了4月份科研生产情况分析报告,指出了工作亮点,分析了4月份科研生产中存在的风险,制定了化解措施,安排了5月份重点工作并提出了具体要求。

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